El gran precursor

Lo primero es lo primero: disculpas por la tardanza en acudir a la cita con el diario “Menorca” para retomar estas pequeñas reflexiones. La exigencia del día a día en un club en el que no cabe el relax me ha tenido abducido durante demasiado tiempo. Pero aprovechando un descanso entre fichajes, partidos, viajes, polémicas y alegrías, ha llegado el momento de rendir un pequeño homenaje a uno de esos personajes a los que los amantes del deporte de la canasta tendríamos que estar eternamente agradecidos.

Se trata de un genio de los banquillos cuya mayor virtud es la sabiduría que proporciona el saber combinar experiencia y sentido común. Proviene de la casi extinta cantera del Ramiro. Como jugador, fue inteligente poseedor de un tiro seguro de media distancia y una eficaz entrada a canasta. Entonces (finales de los años sesenta) alternaba las posiciones de escolta y base, donde no disputaba más minutos porque compartía posición con el mítico Juan Martínez Arroyo. Ya destacaba por querer enseñar a los chavales y dejó voluntariamente de jugar con 27 años para fichar como entrenador por el Círculo Católico de Badalona, posteriormente Cotonificio, donde empezó a escribir una brillante carrera como técnico que se extendería al Joventut y al Barcelona.

De Aíto García Reneses, nuestro protagonista como ya habrán adivinado los iniciados, se puede decir muchas cosas pero me quedo con su carácter visionario. Ha sido innovador en el dominio del entorno: un concepto tan difícilmente definible como decisivo para la supervivencia de un entrenador.

Hace ya muchos años fundé una revista llamada “Basket FEB” que, en su segundo número, iniciaba un debate sobre el base. Para desarrollar el trabajo recogí entrevistas con los más grandes (Creus, Corbalán, Solozábal, Marzorati, Magic Johnson...) y me sorprendió que el entonces entrenador jefe del Barcelona me hiciera llegar su reconocimiento. Posteriormente en un número monográfico sobre la posición de “tres” vetó la presencia en portada de Pau Gasol con el fin de no contribuir a su desestabilización emocional antes de tiempo. El fenómeno Gasol se desataría meses después de forma imparable pero recuerdo que me sorprendió su preocupación por controlar todo lo que rodeaba a sus jugadores.

En estos días, con la publicación en acb.com de una extensa entrevista con Aíto García Reneses, el reconocimiento ante este gran estratega se ha vuelto a poner de manifiesto. Además, el actual técnico del DKV habla sin tapujos de la relación con directivos, lo que me hizo recordar un artículo escrito por un técnico de la edad de piedra llamado Antonio Gómez Carra en el que narraba que Don Alejandro, como le bautizó el director de la revista “Gigantes”, Paco Torres, le comentó en una ocasión que lo más importante era el conseguir involucrar en la filosofía del trabajo a algún directivo preeminente, y por lo tanto conseguir ese respaldo tan necesario para un técnico. Había logrado convencer de sus postulados al secretario técnico del 'Coto' y por ende al presidente, siendo aquél hasta la fecha muy amigo suyo.

Aíto lo conseguiría con todos los directivos con los que ha trabajado. Por eso se fue cuando quiso del Joventut, estuvo 20 años en el Barça y ha vuelto por sus fueros al club verdinegro, donde sigue demostrando su capacidad para incidir en la mentalidad de los jugadores.

Por todo lo logrado y por su capacidad para adelantarse a su tiempo poniendo al mejor “cuatro” de Europa Andrés Jiménez a jugar de “tres”, con lo que dominó la ACB durante casi un lustro, introduciendo las rotaciones en España, reinventando las defensas zonales cuando malvivían en el olvido de las categorías de formación, poniendo de moda la zona press o cambiando la mentalidad del jugador de tal forma que se ha ganado una merecida buena fama entre este colectivo, Aíto García Reneses es el gran precursor del Basket Español.

El base-base

El baloncesto moderno ha puesto de moda diferentes visiones del base: el base anotador, el base alto, el base-revulsivo, el base defensor... pero, por desgracia, cada vez escasea más el base-base. En mi modesta opinión, el base-base es el único que merece ese calificativo (por eso lo cito dos veces). Me refiero al director de juego. ¿Qué quiere un entrenador de su base? Creo que la respuesta mayoritaria entre los entrenadores sería: que mande en la cancha. Que dirija a sus compañeros.

Para ello, el base debe jugar siempre para los demás. Pero conseguir eso en una sociedad orientada a los dividendos, en la que al final del partido lo primero que se mira es la estadística, resulta complicado, por lo que se antoja fundamental la labor del entorno más cercano del jugador (padres y entrenador), ya que la educación en la competitividad, pero también en el altruismo y en los valores colectivos del deporte pueden ser claves para formar a un director de juego real.

Cuenta el impagable Zeljko Obradovic, completo director de juego antes de ser gran entrenador, que como casi todos los bases de la antigua Yugoslavia, jugaba para sí mismo (a meter puntos) hasta que Asa Nikolic fue a entrenar a su equipo cuando era juvenil. El gran “pope” de la antigua Yugoslavia antes de empezar cada entrenamiento en 1978, se acercaba a él y le preguntaba: “¿Cuál es el rol del base en la cancha?”. Eso último cambió su perspectiva respecto a la posición que desempeñaba en la pista.

Y es que si el base juega para los demás, sus compañeros le respetarán. Pero además debe ser capaz de hablar en la cancha, poner orden en su equipo, y decidir lo que se debe jugar. Si los compañeros no hacen caso, el entrenador debe poner orden, porque en una estructura lógica de equipo el estilo de juego que elija el “coach” debe estar marcado por el tipo de bases que tenga a sus órdenes. El técnico debe hablar de filosofía de basket con sus bases porque resulta fundamental que ambos piensen de forma muy similar sobre el juego: el célebre “cómo jugamos, por qué jugamos y qué queremos”.

Me gusta jugar a definir a los entrenadores por los bases que reclutan, porque eso facilitará que el técnico respalde las decisiones de sus elegidos. Pero además de tener ese respaldo, un base debe ganarse el del resto del equipo en la pista con sus decisiones y actitud defensiva. Aunque no esté especialmente dotado para desarrollar esta faceta, si lucha como un loco transmitirá una voluntad clave a sus compañeros para que el equipo crezca... (continuará)

Diferencias

Perdido en la T4 del aeropuerto de Madrid en medio de un desplazamiento, decidí sumergirme en YouTube, una revolución para los nostálgicos del basket que ya peinamos canas (con la consiguiente amnesia progresiva).

En esta impagable website encontré una acción impresionante de David Ham, elegido por los Albuquerque Thunderbirds en el número 3 de la recién creada D-League (antigua NBDL). Este jugador recién reclutado para la nueva liga de desarrollo de la NBA (donde se enfrentará al ex Menorca Jeelani McCoy) disputó 12 partidos en Granada hace 9 años, donde se hizo famoso más por sus mates que por su lucidez a la hora de entender el juego.

Y es precisamente durante el visionado de este vídeo titulado “Darvin Ham Backboard Smash” cuando he vuelto a observar la palpable diferencia que separa el basket americano del europeo. En una jugada que demuestra la impresionante capacidad atlética de los jugadores afroamericanos, Ham recoge en el aire un rebote ofensivo y hunde el balón en la canasta, destrozando el tablero.

Una acción admirable, casi circense, que asusta más por el peligro que entraña al ver cómo llueven trozos de cristal y que, sin duda, tiene gran mérito pero que es celebrada por el jugador, sus compañeros, entrenador y hasta el árbitro como si fuera la más refinada esencia del basket moderno.

Ham recorre toda la pista golpeándose en el pecho y se va camino de los vestuarios convencido de que ha llegado a lo máximo en su progresión como jugador. Teniendo en cuenta que cuando culminó su hazaña estaba en la Universidad y que ha firmado una carrera plagada de contratos temporales en innumerables equipos, igual estaba en lo cierto. Aunque fue la reacción del entorno lo que más me sorprendió. Estoy seguro de que en el Baloncesto Europeo la repercusión de la jugada hubiera sido otra. Diferencias.

Especies protegidas

Los dólares NBA y el “american way of life” han precipitado la fuga de talentos incipientes, como Pau Gasol en su momento y Sergio Rodríguez más recientemente, o en plena madurez deportiva como en los casos de la Bomba Navarro o Jorge Garbajosa, entre otros.

Desde que se iniciara este trasvase de talento, la ACB no oculta su inquietud por no convertirse en cantera del gran hermano americano y al mismo tiempo acelera la promoción de sus nuevas perlas para no quedar huérfana de ídolos locales.

El problema viene cuando esta situación se lleva a la cancha, porque la factura del etiquetado proteccionista de las futuras estrellas la suelen pagar modestos como el ViveMenorca, de momento sin posibles iconos promocionales para la mejor liga de Europa. Y es que en lo que va de temporada, el equipo de Ricard Casas ha sufrido esta norma no escrita.

En el debut del conjunto balear, el mediático alero americano del Manresa, Matt Walsh, recibió 5 faltas personales que le ayudaron a superar los 20 puntos anotados, Marc Gasol lograría 27 cobrándose 8 faltas una semana más tarde, mientras que Gomis utilizaba una y otra vez los contactos defensivos para descentrar a Marinovic aunque era intocable con el balón en las manos, recibiendo 7 personales, ante la desesperación de la defensa balear. Esta circunstancia se ha vuelto a poner de manifiesto con la exhibición de Ricky Rubio en el último encuentro ante el líder, DKV, donde el talentoso escolta recibió sólo 4 faltas aunque una de ellas antideportiva y la siguiente juzgada como 2+1 cuando el contacto se había producido un par de segundos antes de que la sensación joven de la liga lanzara a canasta.

Circunstancias como ésta unidas a reflexiones de entrenadores que reconocen abiertamente una propensión a engordar las estadísticas de sus jugadores franquicia cuando ven un partido perdido han propiciado el nacimiento de nuevos mitos, como el Pete Mickeal en su momento, a base de actuaciones descollantes en partidos perdidos que le dieron la categoría de “especie protegida”, lo que posteriormente serviría a su equipo para lograr una par de victorias extra. Ante la imposibilidad manifiesta de cambiar las reglas no escritas, nominemos a Chris Moss para este selecto club en espera tiempos mejores. Que llegarán.

Mis nombres propios

Analizar una competición tan heterogénea como la ACB en pocas líneas parece una misión suicida. Hacerlo sin caer en tópicos, agravios comparativos o reflexiones inadecuadas suena a utópico. Pero a lo que pocos podemos resistirnos es a destacar un puñado de nombres o conceptos echando un rápido vistazo a las plantillas de los equipos de la mejor liga de Europa.

El torero Azofra en su nuevo rol: deja las canchas una de las grandes figuras que ha dado el basket español en los últimos 20 años tanto por su calidad técnica como por su carisma y amor por un deporte que reinventó en una transición realmente dura. Ahora podremos disfrutar de su sabiduría como ayudante del técnico más joven de la ACB en el MMT Estudiantes.

La perla Llull ante la oportunidad de su vida: lo mejor que ha dado la exquisita cantera menorquina desde la aparición de Tisi Reynés ha dado un paso de gigante en su carrera al afrontar su primera temporada completa en ACB. Lo bueno es que compartirá entreno y vestuarios con Raúl López y Kerem Tunceri lo no tan bueno que tendrá complicado jugar con continuidad.

La arriesgada apuesta Ilyasova: Pedirle al joven Ersan Ilyasova que reemplace el lugar de La Bomba en la iconografía blaugrana sería una temeridad. Pero el joven turco, que dominó Europa jugando de pívot, posee calidad para volver a ser el que fue actuando de alero (pese a sus 2.06) y recuperar la sabiduría que el basket americano le robó.

El reto del cedido Gasol: Tras consolidarse en la Selección y en Akasvayu como uno de los mejores “cincos” del baloncesto Europeo repite como cedido (sí cedido) por el Barcelona y ante sí tiene el reto de demostrar que puede seguir mejorando. Si lo consigue será uno de los nuevos protagonistas del éxodo americano permanente en el que vive el Baloncesto Español.

La eclosión de Claver: independientemente de lo visto en el concurso de mates de la Supercopa (que demuestra sobre todo su inteligencia) las características de este jugador hacen que sin remisión su nombre se compare al de Pau Gasol. Dicho esto sobre su calidad y condiciones sólo queda por descubrir si posee el carácter suficiente para demostrar (con permiso de Rodilla y Luego) que los jugadores formados en la cantera del Pamesa también pueden triunfar.

El pequeño diamante murciano: Se llama José Antonio Marco, es muy joven (18 años) y bajito (apenas supera el 1.80) pero lo conozco desde que era mini y ya entonces tenía un talento natural para este deporte. Lee el baloncesto con una facilidad que recuerda a la mejor versión del inolvidable Chichi Creus. Tras ser la sombra de Ricki Rubio en la selección junior parte como tercer base del Polaris pero acabará disfrutando de minutos en Murcia.

Ocho ex jugadores visitarán Bintaufa: Me gustaría finalizar esta pequeña lista de sugerencias con los ocho ex jugadores que recordarán tiempos pasados en el Pavelló Menorca: Nacho Yáñez y Urko Otegui lo harán juntos en las filas del recién ascendido León que se perfila como uno de los rivales director en la guerra por la permanencia. Jesús Cilla regresará en las filas de un Cajasol al que ha vuelto tras su experiencia vitoriana. Otra pareja de ex con pedigrí es la formada por Mario Bruno Fernández y Sitapha Savane que repiten en Gran Canaria y no saben lo que es perder ante el Menorca. Mientras que Nacho Rodríguez y Bud Eley también vendrán juntos, pero en las filas de un Grupo Capitol que cuenta sus visitas a la Isla por victorias pero que no ha ganado a los baleares en pucela. Por último Alfons Alzamora cierra la lista y regresará con un Manresa sediento de “vendetta” tras comprobar cómo el Menorca les enviaba a la LEB hace dos temporadas. Disfruten del tercer año entre los grandes.

Bienvenida Mr. FIBA

La atropellada visita de medio centenar de ejecutivos de FIBA Europa para supervisar la organización del reinventado preeuropeo de baloncesto de Menorca me hace recordar inevitablemente la impagable película del maestro Berlanga “Bienvenido Mr. Marshall”.

Para los desafortunados que no la hayan visto se trata de un filme español que retrata el espíritu patrio de mediados del Siglo XX cuando todo lo relacionado con Estados Unidos se sobrevaloraba hasta el punto de que una imaginaria localidad española podía paralizarse sólo ante la visita de una delegación yanqui camino de Madrid. Una sátira llena de ironía e inteligente denuncia en una época en la que la mejor manera de expresarse era el doble sentido.

Una sensación similar a la de Pepe Isbert, uno de los protagonistas de aquel filme, decepcionado al ver que sus esfuerzos no habían servido para mucho ya que la expedición no llegó a detenerse y las prometidas mejoras colaterales nunca se hicieron realidad, queda tras la visita de los grandes hombres del baloncesto europeo que pasaron por la Isla.

Su presencia levantó una gran expectación y no pocos quebraderos de cabeza para adecuar la instalación ante un evento internacional, pero la realidad dicta sentencia demostrando que no estaba tan lejos la estructura del ViveMenorca de las exigencias FIBA. La capacidad para organizar eventos ACB, más la valía e interés de los diferentes profesionales del club y voluntarios locales ha demostrado que aún sin la inestimable ayuda del gran hermano europeo un campeonato de estas características hubiera sido igualmente un éxito.

Además el público menorquín demostró que es un entendido ausentándose de los partidos más flojos y acudiendo fieles a la cita con el buen basket cuando Bosnia, Macedonia o Israel saltaban al parquet. Los “FIBOS” se marcharon apresurados hacia el Eurobasket declarando que les había encantado la experiencia menorquina y el ViveMenorca ha demostrado que puede soñar con albergar este tipo de eventos al tiempo que se ratifica la calidad de una afición que ya cuenta los días esperando reencontrarse con el maravilloso espectáculo ACB de su equipo de basket. Americanos...

¿Más que un club?

Las noticias y opiniones aparecidas en los últimos días en el diario “Menorca” sobre la función que debe cumplir o dejar de cumplir la cantera del Menorca Bàsquet me ha hecho meditar, no tanto sobre el particular, de gran trascendencia para la sociedad menorquina, sino sobre el global indisoluble del proyecto ViveMenorca y su incidencia en la vida cotidiana del archipiélago balear.

Muchas son las funciones que este proyecto cumple en la sociedad, lo que le convierte en algo más que la más brillantes entidades deportivas de la historia del deporte de la canasta en Baleares. Pero, aparte de las más evidentes (promocional, lúdica, etc...), hay algunas otras sobre las que me gustaría reflexionar brevemente

Por ejemplo la función de conexión de los menorquines con su entorno social. Podríamos medirla en términos de aceptación-rechazo traducida en el 100% de ocupación del coliseo de Bintaufa la pasada temporada o el casi 100% de apoyo al presidente Sintes en la primera Asamblea de la era SAD.

Tras observar las reacciones de la afición en los encuentros del equipo de Ricard Casas, no es descabellado afirmar que la trascendencia del ViveMenorca también sirve para desarrollar procesos mentales de orden superior como la potenciación de la memoria colectiva ligada a grandes gestas y también sucesos polémicos protagonizados por la entidad o, incluso, horas de discusión sobre estilos de juego, idoneidad de fichajes, etc. Aunque también potencia procesos mentales de orden primario como la expresión de ira, satisfacción y hasta el hambre o euforia tras una victoria, para regocijo del sector servicios con los bares y restaurantes a la cabeza.

Llevadas al extremo, algunas de estas funciones podrían llegar a ser incluso terapéuticas, sobre todo cuando el equipo gana. ¿O no es cierto que el amanecer se ve más luminoso cuando la noche anterior se ha vivido una gesta en el Pavelló? Lo cierto es que a través del ViveMenorca las funciones de proyección de ira y satisfacción o de identificación (con los ídolos del parquet) son importantes variables en nuestra sociedad.

Por no hablar de la función de evasión (más ahora que los vuelos a Barcelona peligran) a lo largo del eterno invierno, en el que no abunda la oferta sociocultural. Relacionado con esta idea, me viene a la memoria la función vicaria que cumple la comunicación, por la que el público de un programa de televisión puede utilizar al medio para lograr una sensación de satisfacción transitoria de una necesidad o problema en su vida real. Desde luego viendo los encuentros del ViveMenorca, esta función está asegurada, ¿alguien lo duda?

Morir lentamente

“Muere lentamente quien no viaja, quien no lee, quien no oye música, quien no encuentra gracia en sí mismo.

Muere lentamente quien destruye su amor propio, quien no se deja ayudar. Muere lentamente, quien se transforma en esclavo del hábito, repitiendo todos los días los mismos trayectos, quien no cambia de marca, no arriesga a vestir un color nuevo y no le habla a quien no conoce.

Muere lentamente quien pasa los días quejándose de su mala suerte o de la lluvia incesante. Muere lentamente quien abandona un proyecto antes de iniciarlo...”

Pablo Neruda resumía en estas y otras líneas su idea de la vida presentándola en contraposición a la muerte, aunque sea lenta. Dejarse llevar por la inercia es, para mi gusto, un error más censurable que la equivocación. Y a menudo hago efectivo el ejercicio de extrapolar este pensamiento a la actividad laboral en la que me encuentro inmerso.

Además la idea encaja a la perfección con lo acontecido en numerosos proyectos deportivos que prefieren confiar en la repetición sistemática de planteamientos anteriores para intentar asegurar una rácana continuidad en vez de regirse por parámetros más valientes ligados a objetivos de crecimiento, progresión o innovación.

Por eso asisto con esperanza a los movimientos del ViveMenorca en la pretemporada veraniega. El club que preside José Luis Sintes, con Félix de Pablo y Ricard Casas al frente de las operaciones deportivas está barajando multitud de variables para dar un paso más en el crecimiento del club y en la formación de un equipo que siga compitiendo entre los mejores. Se volverá a sufrir, no lo duden, pero la apuesta que empieza a esbozarse en el firmamento menorquín de la ACB es fresca, atractiva y no está reñida con la planificación a medio plazo.

Sé que juego con ventaja. Hablo con conocimiento de causa: conozco fichajes anunciados e incipientes proyectos que se están definiendo de momento con incertidumbre. Pero analizando la línea, y sobre todo la filosofía rebelde, estoy convencido de que la versión 3.0 del ViveMenorca será atractiva, guerrillera y fiel a una idea de juego que ya enganchó a la afición la pasada campaña.

Humildes pero orgullosos de pertenecer a este proyecto que se reinventa cada día, tanto los seguidores como los jugadores y trabajadores del club no morirán lentamente instalados en la mediocridad o el conformismo sino que mirarán cara a cara a su futuro para competir con dignidad entre los grandes transatlánticos del baloncesto español. Por eso el presidente Sintes fija el mínimo presupuestario en 6 millones de euros. Porque el Menorca 2007/2008 Vive y no con lentitud sino con la pasión de un proyecto que quiere seguir evolucionando en la elite del deporte de la canasta.

De buena tinta...

Tuve la suerte de completar mi formación universitaria en Salamanca, una de las cunas de la sabiduría académica, dicen. Desde luego, sus universidades (tiene dos, la civil y la Pontificia) son magníficas, pero lo que también resulta extraordinario es el trabajo de campo que puedes realizar en esta maravillosa ciudad, que merecería volver a tener un equipo ACB aunque sólo fuera por el placer de poder visitarla como parte de la marea naranja del ViveMenorca.

Una de las grandes lecciones que aprendí en la Facultad de Periodismo y sobre todo en las calles de Salamanca entre cañas, tapas y risas postadolescentes, fue la teoría del rumor:

- ¿Has oído lo que está ocurriendo en la Plaza Mayor?
- Lo acaban de decir por la radio: un loco ha matado a una estudiante de derecho. ¡Qué horror!
- A mí me han asegurado en clase que ya son cinco las víctimas en lo que va de mes pero no lo han hecho público por no alertar a los ciudadanos.
- Dios santo, ¿es que la policía no va a hacer nada? Sólo dedicarse a poner multas...

Una fría mañana de octubre este bulo comenzó a correr en la cafetería de la facultad, verdadero centro neurálgico informativo de la ciudad. A primera hora de la tarde, la noticia llegó a ser emitida en dos radios locales, una incluso coló la “primicia” en su edición regional. Por suerte el chisme estaba erradicado antes de la noche. Alguien incluso llegó a contarme que fue Rosa Pinto, nuestra profe de Teorías y Técnicas de la Información, la que inició el juego para dar una lección a un compañero de clase.

No sé si su nacimiento fue parte de una leyenda urbana, pero sí que el hecho es verídico y demuestra cómo demasiadas personas viven deseosas de compartir una “exclusiva” para, como mínimo, convertirse en protagonistas transmisoras.

Estudiamos entonces a un conocido sociólogo americano llamado Peterson (ilustre apellido del mundo del basket, impagable para ser memorizado en los exámenes) que explicaba cómo el rumor es una versión que no ha sido verificada, que circula de boca en boca y se refiere a un acontecimiento de interés público. Yo añadiría que en tiempos de ocio y/o crisis su posibilidad de generación espontánea crece de forma espectacular.

Actualmente la crisis permanente en la que parece desenvolverse el ViveMenorca está dormida (al menos hasta octubre), pero las vacaciones de verano y la falta de noticias sobre el principal foco de debate de la isla hace que el peligro de rumor aumente alarmantemente.

Fichajes, polémicas, destituciones... Abróchense los cinturones. Pongan en duda cualquier información (aunque salga en el periódico) y, al menos sobre el Menorca Bàsquet, sólo crean lo que aparezca publicado en www.menorcabasquet.com. Mientras tanto, recuerden que tres leyes se cumplen inexorablemente en toda transmisión de un rumor:

1/ Cada repetición debilita el relato original.
2/ Se acentúan los detalles que mejor se han retenido y no los más importantes.
3/ El mensaje tiende a adoptar la forma más conveniente para los intereses del narrador.

En tiempos de guerra, los rumores se provocan para crear desestabilización e incluso hay empresas especializadas en la creación y divulgación de rumores, como la agencia de Howard Downey y Asociados en la cuna del chismorreo, Estados Unidos. Créanlo. Lo sé de buena tinta...

El milagro ViveMenorca

A principios de la pasada temporada, tras la sorprendente no renovación del contrato de patrocinio de Llanera con el Menorca Bàsquet, cundió por unos días la sensación de que se había acabado el mundo. Nadie entendía cómo una marca semidesconocida, como la constructora valenciana, que se había encontrado de rebote (gracias a sus negocios con IBB Hotels) con una joya capaz de multiplicar por 10 su inversión en retorno publicitario, prefería desplazar sus inversiones hacia deportes marginales en Gran Bretaña.

Y es que el Menorca Bàsquet se convirtió en un gran vehículo publicitario prácticamente de la nada. Pasó de la semiclandestinidad informativa de la LEB a los focos de los partidos televisados en TVE, de las portadas en los semanarios más leídos (con Mercedes Milá como gran estandarte) o de la presencia de sus estrellas en anuncios (impagable Bud Eley asustando al personal en un bar de Aranjuez) y concursos diversos.

Parecía que hacer las cosas más que bien en la venta de una marca no sería suficiente para lograr un sustituto fiable hasta que el gigante Prasa con su ideólogo Manuel Campanero se cruzó en el camino del primer club de las Islas Baleares. Deslumbrados por la excelencia de esta maravillosa isla, la constructora decidió crear junto al club una marca que sirviera para promocionarla en sus diferentes vertientes. Como la mejor manera de hablar de la esta tierra es vivirla, ViveMenorca (todo junto, por favor) fue el eslogan elegido como bandera de un proyecto en el que pocos creían de inicio.

Pero igual que el equipo demostró su unidad y firmeza en la cancha, grupo Prasa y el Menorca Bàsquet demostraron tener fe, confianza y pasión por esta andadura común y comenzó una aventura que ha marcado una línea innovadora en el mundo del patrocinio deportivo.

ViveMenorca es más que un simple proyecto montado para dar dividendos. Tiene entrañas y sentimientos ligados directamente a la pasión de los aficionados que hacen del Pavelló un templo mágico y de los ilustres visitantes que son acogidos con naturalidad cada verano. Por eso la nómina de padrinos de este sueño (Milá, Raúl, Yuste, Serrat, Nadal, Gabilondo, Moyá, Rudy…) es tan poblada como ilustre.

Estos días he podido convivir en Córdoba con muchos de los ejecutivos que trabajan en la sombra para que la marca ViveMenorca siga dando pasos en su consolidación como el proyecto de marketing deportivo más vanguardista de la ACB. El Grupo Prasa ha organizado un congreso en su sede central de Córdoba en el que se ha analizado el presente y futuro de esta realidad que es el ViveMenorca y que seguirá dando mucho que hablar en la próxima temporada. Al tiempo.